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  離開前份工作不久。一天R君來電,告知前公司的BU head被換掉了。聽到這消息,心頭為之一震;不是因為這個消息,而是我對這件事早有感覺。

  早在3個月前,當還在前公司任職時,常常和S君談到管理階層的問題。我們都在公司大約6年,在電子業(OEM/ODM)算是相當長的時間。基本上,我們都是屬於非乖乖牌型,想當然爾在仕途上就有點坎坷。不過這也給了我們旁觀者的角度,看看這間公司的興衰。

  就我觀察,前任BU head失敗的原因有:

1. 寡頭式的領導:決策大權獨攬。當方向正確時一片大好,但一旦錯誤,很難翻身。在這速變的時代,一個人能有多少本事去了解市場和解讀正確的資訊?關起門來玩只是閉門造車,失敗一點也不意外。

2. 取暖式的管理:簡而言之就是聽順風之言。就像以前的帝王,聽信親信和鄉愿之言,自我感覺良好。殊不知冷水煮青蛙的故事,已經悄然發生。當一堆人縮在一起尋求慰藉,又怎能聽得進諤諤之言呢?

  前任老闆的下台,早在我意料之中。續任者應該也只是過河卒,來日無多...

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